地板品牌終端擴大化的兩種選擇

2013/7/2 17:19:27   來源：http://www.zgmdbw.com  

    摘要：一個地板品牌的誕生，畢竟要經(jīng)歷由小到大，由總部擴散到各省市分地的過程。那現(xiàn)如今地板品牌終端擴散化有哪幾條路可走呢?按照一般企業(yè)發(fā)展慣例，我們將在下面提出兩種主要模式。即連鎖店模式和加盟店模式。

    一個地板品牌的誕生，畢竟要經(jīng)歷由小到大，由總部擴散到各省市分地的過程。那現(xiàn)如今地板品牌終端擴散化有哪幾條路可走呢?按照一般企業(yè)發(fā)展慣例，我們將在下面提出兩種主要模式。即連鎖店模式和加盟店模式。

　　那加盟店和連鎖店的區(qū)別又是什么?相信很多人都是對此概念模棱兩可。連鎖店即是與總部的經(jīng)營思路一致像市面上存在的許多分店。而加盟店是店主做老板從總部進貨自主盈虧的那種店。

　　加盟店和連鎖店區(qū)別一：

　　劃分標(biāo)準主要是按其所有權(quán)和經(jīng)營者之間的法律關(guān)系劃分，主要區(qū)別在于：直營店主要是指所有權(quán)屬于公司并且由公司自己管理。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區(qū)域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質(zhì)也應(yīng)當(dāng)是一種直營店，在所有權(quán)上理所當(dāng)然屬于公司，一般來說，連鎖店有著統(tǒng)一的CI。

　　加盟店和連鎖店區(qū)別二：

　　加盟就是加入別人的行業(yè)和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產(chǎn)品和產(chǎn)品價格，自己承擔(dān)自負盈虧。

　　加盟和連鎖各有兩者的優(yōu)勢和弊端，但是就目前地板品牌的發(fā)展渠道來看，他們多是以加盟的形式參與到品牌的終端擴散化中來。因為地板企業(yè)沒有更多的精力、人力、物力來直接直隸管轄各地的品牌分店，但是連鎖的形式也不是完全沒有考慮的余地。